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手机大佬们选择把硬件作为优势来发展,这在互联网时代是否行得通?

文章发布时间:2015/7/4 7:26:11 来源:



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今天的互联网手机品牌一般是先推出自己的手机系统,过一段时间再推出硬件产品,像魅族小米和锤子,都是以系统先吸引一批用户,积累粉丝,再推出硬件产品,并且前面两者都做得不错。今天在一加手机发布会上,刘作虎称他们把软件外包CM公司,把硬件作为优势来发展;这在所谓“硬件已死”的互联网时代总显得有点格格不入。

网友回答:


手机大佬们选择把硬件作为优势来发展,这在互联网时代是否行得通?

行得通。


魅族小米锤子为什么这么做?

除了锤子,小米和魅族基本都是在安卓系统的洪荒时代发家,那个时候市面上可参考的安卓手机并不多,所以可以贸然做手机并不是那么理性的选择,原因有四:

1.手机投资上的资本相对薄弱,因为没有成功先例,所以要说动投资公司给你砸钱做手机的难度近乎天方夜谭。

2.手机虽然已经相对模块化了,但毕竟还是有所成本的,尤其在相对安卓手机的起步期来说,能做安卓手机 turn key 的公司远远没有现在多也没有现在完善。

3.社区是最廉价的最广方式。把一群人聚拢在一起做一件大家都觉得有意思的事情带来的生产能力是难以估量的,相比较大家交流出一部手机,rom 也要简单的多。

4.小米、魅族包括锤子在内都是享受过社区带来的好处的,深谙只要有人支持插跟扁担都能开花的道理。


为什么有人不这么做?

1.手机硬件现在已经不是那么高投入的项目了,而且有成功的案例可以讲故事。尤其在有公司做出来手机期货模式以后更不是什么太大的问题。

2.手机市场已经结束了跑马圈地的时代,开始要做差异化的尝试。这个时候在冒出来几年前小米的模式已经不会让用户觉得很新鲜,反而会觉得有点烦人。

3.硬件产品最重要拼的就是硬件。能够产生革命性差异的还是在硬件。



把硬件作为优势来发展,这在互联网时代是否行得通?

行得通。

相比较硬件开发软件依然不是一个门开太高的行业,几个哥们,几台电脑就能搞出点东西。但硬件不是,手机不是。除了硬件的研发问题(虽然已经不那么复杂)外重要的是供应链和物流之类软件行业不是那么容易获得的资源。

手机系统上有很多优秀的老师,包括苹果,Google,三星,小米,甚至 WebOS 都给之后的后来者做了很多优秀的案例。所以软件上的差异化越来越难以做出突破。这个时候肯定有公司考虑在硬件上做一些不一样的东西。就是有些人说的,更有想象空间。

互联网不会颠覆所有行业,有的行业真刀真枪的血拼了几十年甚至上百年都不是笨蛋,一些新公司的崛起一定会迫使一些行业或者传统行业的从业者产生思考。思考是适合这个市场的发展,一加应该就是这么一公司。在手机行业耕耘了这么些年,在渠道和硬件上的思考应该会比那些后来者要成熟,所以我还是很看好这类把硬件放在首位的公司。


答友:什么叫做“格格不入”?我觉得这才是正道啊!他们在发布会上多次提到的手感上的精雕细琢,并以此作为卖点。在实际体验之前,暂且不说他们吹的是否都是真的,但很庆幸看到终于有一家国内企业开始从内而外雕琢自己的手机了。

国内Android手机这么多,硬件堆砌的都不差,价钱也都挺实惠,但总免不了有一种廉价感(唯一能想到的例外是魅族 >.<)。缺少那种精雕细琢的质感。一加手机若真能做到他们宣传的那样的质感,凭着2000的售价和超Note3的跑分,搞不好真的能算得上业界良心。

再谈谈软件,小米推出MIUI,也和当时的市场环境相关,当时没有很好地适应中国本土的Android手机ROM,因此他们选择先提前一年打造出来MIUI。但内在逻辑并不意味着做手机一定要软件先行。一加的策略很清楚,2014年了,各种中文定制ROM百花齐放的时候,再想在ROM上有什么突破,是需要耗费大量的资源。不如把ROM交给世界顶尖的CM团队定制,集中自己有限的精力在打磨硬件手感上。这和老罗一直吹嘘的工匠精神,大概是同一种精神吧…

(顺便同情一下老罗,想当年刚刚吹完设计、工匠、拟物图标的锤子系统,Google和苹果iOS7就开始扁平化了,然后扁平之风吹遍大江南北,微信等app统统顺应潮流扁平化了,留下老罗在寒风中默默的守着他的工匠设计,蛤蛤蛤)

看着手上当年花了3600多块买来的三星Note2,因为不喜欢三星系统而刷成了CM;又看看原生CM加超Note3的配置只要2000的一加手机,我决定再也不买三星了!开始攒钱买iphone 6s!!


答友:互联网就是在硬件和软件的基础上建立的啊,没有硬件创新,互联网的创新要折损一大半。

软件创新门槛低,拼的是创意和体验。硬件创新门槛高,拼的是技术实力和钱。

你们擅长什么就做什么好了。


答友:硬件不死,只是渐渐凋零

在这个讨论“互联网思维”的今天,做硬件似乎显得有点傻。

电商告诉我们,平板——7英寸1024*600的屏幕,联发科4核——只要379,手机——4.7寸720p,联发科4核——只要899。有了摩尔定律做背书,似乎消费电子正在大踏步走向共产主义时代。

但是很少有人知道其中有哪些cost down会影响消费者的体验

譬如说,我要选购一台手机,主要用途是拍照,然后:
1,我们根据参数,选购了一台13mp摄像头的手机,价格1500。结果:拍夜景出现严重的白平衡不准,月亮都是绿的了。换!
2,现在我们知道国货战斗力还是不够强,那就换一款来自星星的街机,价格3300。结果:这狗p屏幕偏色得厉害,太阳都是绿的了。换!
3,这一次我们知道,街机不等于好机。那就选用业界良心,微软推荐,41mp卡尔蔡司镜头+氙气大闪光灯,手机中的单反(价格3000)。结果:为什么氙气灯拍出来的照片白平衡还不如LED灯!你丫装个氙气灯就是为了硌手的吗?换!
4,那就只能请出横跨相机、手机、游戏机、电视机等等产品的超级企业的顶级强机,20mp G镜头,三防能下水(价格3300)。结果:为什么那么肉!为什么涂抹感那么重!(谜之音:咱们连总部也买了,人艰不拆啊,你看我笑得这么艰难)
5,这一次只能请出业界良心,卖肾推荐。嗯,的确没什么缺点了,只是为什么放大了锐度不够?

(以上分别为努比亚小牛2 z5s mini ,三星s4,诺基亚1020,索尼xperia z1和苹果iPhone 5s)

这就是问题:我们有13mp,20mp,41mp的镜头,但是最好的成像效果还是要数苹果的8mp镜头,哪怕它的锐度不够(索尼大法你家z系列动不动把iso提到200,400真的好意思吗?)。我们有三防,但是手机的电容屏在水中无法使用。我们有高通骁龙801,但是高性能的代价是手边还要准备一个移动电源。

我们发现,摩尔定律无法弥补厂商cost down带来的体验缺失,我们还发现,消费者是这么的好糊弄,以至于某偏色屏幕竟能成为街机标配。

所以在这种情况下,我们越发的敬佩苹果,谷歌等“人类的希望”。因为他们不将就,因为他们能把最先进的技术适配到产品里,提供给消费者。

硬件死了吗?没有,只要消费者依然需要它们,它们就依然会进化。

另:其实oppo公司(一加事实上是由oppo全资控股的)一直试图做出一点硬件上的创新,像是n1的可翻转摄像头,find7 的2K屏幕等,所以一加走的路线也可说是一脉相承。只是腰果粉末做的babyskin这种奇奇怪怪的创新实在让人有点失望。显示全部


答友:私以为魅族的粉丝积累不是从系统开始的


答友:完全行得通,这正是互联网的玩法。
大家都知道互联网时代流量为王;硬件跟系统,正是他们把控流量最核心的东西;

举个例子,苹果的硬件跟系统都是自己的,用户所有的流量都由他们把控。应用分发如APP store,浏览器如Safari,还有itunes等……比如APP store有了用户积累,他们就可以坐等分成。硬件跟系统的领先只是手段,通过这个手段来吸引用户,从而带来巨大的用户流量,通过流量赚的钱才是一本万利的生意。

再说回小米,雷军和他的小米把这个玩法做到了极致。我们都知道小米的硬件肯定是没有什么利润的,他们为什么敢把价格卖这么低?
通过硬件和价格吸引用户,然后手机能承载自己的MIUI系统,MIUI上搭载的是什么——比如自己的应用商店,比如自己的浏览器,比如米聊(虽然这个没做起来~),他们的利润就是从流量这里来的。巨大的用户带来的流量,才是他们敢把价格压到如此低的原因,就不靠硬件赚钱,有了流量,还愁没钱?

综上,硬件跟系统来积累用户,靠用户带来的流量来商业化,这种玩法完全行得通。
一点也不冲突,这才是互联网思维嘛。


答友:每次一个手机发布,一开售就是火热预订一分钟卖出50万台,就连京东的phone我都怀疑有水分,以我身边的情况为例,浙江三线城市,我身边有一个手机硬件爱好者,经常买最新的手机体验后再二手专卖,这种人有但是不多,一般一万个人里有一个差不多吧,这种人一年换三个手机,而我一个魅族粉,一年也就一个魅族新款手机,随着手机硬件提升越来越不明显的情况下,我也可能成为两年或者直到手机坏了才换新手机的人,我也算换机勤快的,因为他们经常说我可以给魅族做代言了(开玩笑),像我这种人其实也不多,最多的人就是手机至少用上两年以上直到手机坏了才换的人,因此我真怀疑到底中国手机市场是有多大的潜力,是什么样的人可以促成这些抢购现象?动不动就几百万部卖掉了,就小米就号称一年卖4000万台手机,加上其他品牌或许整体每年手机保有消费要1亿台,恕我没有任何统计资料来证实中国手机市场的规模,希望大家百花齐放吧


答友:硬件为软件之本,软件为硬件之魂。
一个没有自己灵魂和性格的产品,是很难有所作为甚至很难活的长久的。


答友:马车的软垫再怎么舒服,也阻挡不了汽车的进步。(是相辅相成,但硬件是基础。)


答友:完全行不通,硬件不是不重要,而是没有软件重要,硬件的作用是什么?我粗鄙的认为是更好的为系统软件服务,为用户体验服务,打个比方,我面前有2台电脑,一台电脑的游戏是魔兽世界,硬件刚好够用,一台电脑的游戏是传奇,但硬件是最好 速度是最快的,你玩哪个呢?


答友:先说结论,有意义,但行不通。
在互联网思维大行其道的今天,大家都将注意力转移到了性价比,营销,ROM上来,以小米为代表的这一波厂商,将软件的重要性推至一个很高的高度。诚然,软件带来的用户,带来的流量可以是日后巨大的利润来源。但是一味的专注于此,却会造成手机行业的畸形发展。

因为手机并不只是软件,作为日常使用物品,它的硬件、外观、细节和手感还是尤其重要的。
但是这一点在目前的手机市场上还没形成一种成熟的意识,有的厂商能注意到这一点,但是也没有做到很用心,比如find 系列。
所以市场也需要一加这样的品牌站出来,重新声明 硬件的重要性
希望能遏制并改变市场上现在的拼核心,拼价格的”不正之风“,能够让一众厂商们知道以后的方向,应该在硬件和软件之间均衡发展。
但是也仅此而已,没有软件支撑的一加,打到这样低的价位,你又靠什么来长久生存




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